11月22日，集團(tuán)黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)王金水赴熱敏灸公司調(diào)研經(jīng)營(yíng)和止損挽損情況，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)商解決企業(yè)難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題。  

王金水強(qiáng)調(diào)，熱敏灸公司當(dāng)前處在“爬坡過(guò)坎”的關(guān)鍵時(shí)刻，要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，一方面確保止損挽損工作有序推進(jìn)，另一方面公司經(jīng)營(yíng)層要負(fù)起責(zé)任，將減虧增盈工作任務(wù)落實(shí)到位。要進(jìn)一步加大改革力度，消滅虧損企業(yè)和企業(yè)虧損，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。要進(jìn)一步提升運(yùn)營(yíng)效率，優(yōu)化工作流程，執(zhí)行績(jī)效掛鉤考核，形成有效激勵(lì)措施和機(jī)制。要進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)拓展力度，深入挖掘并有效整合利用新區(qū)內(nèi)外可用資源，精準(zhǔn)發(fā)力，精進(jìn)服務(wù)，推動(dòng)熱敏灸公司經(jīng)營(yíng)狀況根本性好轉(zhuǎn)和良性發(fā)展。 

儒樂(lè)湖建投公司副總經(jīng)理樊麗偉，集團(tuán)財(cái)務(wù)金融部、投資發(fā)展部相關(guān)負(fù)責(zé)人、熱敏灸公司班子成員參加調(diào)研，分別對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況、門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理、智能制造發(fā)展路徑等提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。

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